為進一步貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，將集團黨委“管得住、管得嚴、管得實”等要求融入項目管理，同時加強各類項目之間相互交流借鑒、取長補短，推動項目順利建設，更好地保護勞動者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的管理目標。集團安委辦開設“項目安全生產(chǎn)管理紀實”報道。本次，推出水利地產(chǎn)水沐鐘秀府項目建設管理安全生產(chǎn)紀實報道。

為深入開展安全月建筑安全生產(chǎn)專項整治，有效落實工程建設參建各方質(zhì)量安全主體責任，進一步規(guī)范工地秩序，加強建筑工程管理，水沐鐘秀府建筑工地嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工兩不誤、兩促進的原則進行施工建設。

一、強化主體責任，不斷強化安全生產(chǎn)工作力度

項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及《項目管理達標手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標準和要求為依據(jù)，強化監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制、提高思想意識和強化安全生產(chǎn)管理工作，有效避免和控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生。同時積極響應公司號召，在項目總孫建中的帶領(lǐng)下積極開展各項安全檢查活動，排查各類安全生產(chǎn)隱患，并安排相關(guān)人員及時整改。

二、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，持續(xù)推動安全風險隱患清零

（1）強化疫情防控管理

疫情防控工作仍是目前的重中之重，項目部管理人員要做到48小時內(nèi)核酸檢測，工人一天一檢測，需持有48小時內(nèi)核酸檢測報告方可進入施工現(xiàn)場。

（2）強化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理

施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品建立嚴格的管理制度，定點分類存放，設置醒目標志，并指定專人負責

（3）強化基坑防護管理

項目部加強對基坑壁的支護、排水等設施的檢查，基坑周邊區(qū)域必須設置醒目的警示標志進行有效防護，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施。

（4）強化大型機械設備的管理

做好該類設備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置的有效可靠，設置專門的設備檢查人員。

（5）強化防高空墜落、臨邊防護管理

施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護要嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿，并使用合格的安全密網(wǎng)進行全封閉，高處作業(yè)人員要按要求帶好安全帽、系好安全帶。

（6）強化施工臨時用電管理

切實做好施工用電和生活用電的安全防護，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求，嚴禁私拉亂接。

（7）強化消防安全管理

重點做好施工現(xiàn)場“三區(qū)”的消防安全管理工作，做到提前防范、重點監(jiān)控、及時排除事故隱患。合理有效的配置及使用滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設施。積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓，定期組織消防大檢查，健全消防管理規(guī)章制度，將目標責任落實到每個作業(yè)班組、具體人員。

（8）強化事故應急預案管理

完善現(xiàn)場事故應急預案制度，定期組織各項應急演練，保證現(xiàn)場的救援物資完備，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序的開展救災工作，最大限度的減輕人員傷亡及經(jīng)濟損失。

三、突出安全系統(tǒng)治理，深化提升安全綜合水平

（1）統(tǒng)一思想，提高認識

項目管理人員要高度重視，站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，切實加強領(lǐng)導，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，落實工作任務，細化工作措施，確保安全工作到邊到位。

（2）加大投入，積極配合

項目部要加大動員以及宣傳力度，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

（3）明確責任，制定方案

項目部建立以項目經(jīng)理為總負責，根據(jù)實際情況，制定具體內(nèi)容，重點突出，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得失效。

（4）廣泛宣傳，營造氛圍

項目部要充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式，把建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達到項目的每個角落，營造良好的安全氛圍。

（5）強化督察，嚴格執(zhí)行

項目部管理人員、安全管理人員要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進行全面細致督察，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當場責令進行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知，責令停工整改，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行從重處理或停工。

落實項目安全生產(chǎn)，隨著六月安全月的到來，鐘秀府項目部進行安全施工相關(guān)知識和技能的培訓，講述了提升安全意識、學習安全知識的重要性，讓工人更深刻地認識到違規(guī)施工的危害性，提高工人對安全施工的認知度，從而牢固樹立規(guī)范施工的安全意識。

最后，鐘秀府建筑工地將常態(tài)化開展安全風險隱患排查工作，堅決消除各類安全風險隱患，推動各方責任主體切實履行主體責任，不斷提升動態(tài)風險防控水平，筑牢建筑工地安全防線。（供稿：集團安全部、水利地產(chǎn)公司）